consciousness-council
Ajuda seu agente a simular um conselho de diferentes perspectivas para tomar decisões. Separa fatos de suposições e valores para dar uma recomendação. É útil para analisar escolhas difíceis.
O que ela faz
Simula um conselho de diferentes 'tipos de pensadores' para analisar um problema ou decisão. Ele separa fatos, suposições e valores para ajudar a tomar uma decisão.
Quando usar
- ✓Ao comparar prioridades ou suposições concorrentes.
- ✓Ao planejar pesquisas ou projetos.
- ✓Ao precisar de uma análise de 'advogado do diabo' sobre uma escolha difícil.
Exemplo do que pedir para a IA
“Analise a decisão de mudar de carreira, considerando os prós e contras de curto e longo prazo, os riscos e as implicações emocionais.”
Quer saber mais? Abra as seções abaixo.
Como usar
O jeito mais fácil: copie a mensagem abaixo e cole no Claude, ChatGPT, Cursor ou outra IA. Ela lê a skill e segue as instruções.
Link da skill
Mensagem pronta para colar
Como funciona
A IA assume diferentes 'personalidades' de pensamento (como um empirista focado em dados ou um futurista focado no longo prazo) para examinar seu problema. Cada 'personalidade' explica sua visão, o que a apoia e os riscos que vê.
Instalação
Jeito mais fácil: copie o link da skill e cole no Claude, ChatGPT ou Cursor pedindo para seguir as instruções.
No terminal (Claude Code, Codex, Cursor), na pasta do projeto:
npx skills add K-Dense-AI/scientific-agent-skills --skill consciousness-councilOu baixe só o arquivo:
curl -L https://raw.githubusercontent.com/K-Dense-AI/scientific-agent-skills/main/skills/consciousness-council/SKILL.md -o SKILL.mdConteúdo técnico (SKILL.md)
Tradução do texto original do autor no GitHub. Os comandos e códigos estão como no original.
Conselho de Consciência
Um exercício estruturado que simula vários arquétipos de pensamento, cada um enfatizando diferentes suposições e prioridades, e depois sintetiza suas perspectivas. Estes são pontos de vista gerados por um sistema, não especialistas independentes ou evidências independentes. Rotule reivindicações factuais, suposições e julgamentos de valor separadamente; verifique reivindicações factuais consequentes contra fontes externas.
Quando usar
Use para uma comparação solicitada de prioridades ou suposições concorrentes, incluindo decisões de planejamento de pesquisa. A saída é um auxílio à decisão: uma recomendação condicional, perguntas não resolvidas e um próximo passo. Não estabelece validade científica por acordo ou pelo número de perspectivas.
Esta habilidade é executada dentro da conversa atual. Não possui código agrupado, API de serviço, credenciais ou conexão MindBook; use as ferramentas de pesquisa disponíveis do host quando a verificação factual for necessária. Não afirme que cria sessões hospedadas, armazena memórias persistentes ou contata especialistas reais.
Antes da deliberação
- Declare a decisão, opções viáveis (incluindo adiamento quando relevante), restrições e o objetivo do usuário. Use o contexto fornecido; declare informações materiais em falta como uma suposição ou uma pergunta.
- Crie um breve resumo de evidências: fatos dados, fatos verificados externamente com fontes, suposições, desconhecidos e julgamentos de valor. Todas as perspectivas usam este mesmo resumo.
- Verifique fatos que podem mudar a recomendação usando fontes originais ou dados fornecidos. Se a verificação não estiver disponível, mantenha a conclusão condicional e identifique o que deve ser verificado; um Empirista simulado não é uma fonte.
- Selecione um orçamento de resposta: rápido (3 perspectivas), padrão (4–6) ou profundo (6). Essas contagens organizam a saída; não são configurações de precisão validadas.
Como Funciona
O Conselho tem três fases:
Fase 1 — Convocar o Conselho
Com base na pergunta do usuário, selecione 4–6 Membros do Conselho dos arquétipos abaixo, a menos que o usuário solicite outra configuração. Escolha lentes que examinem diferentes suposições, restrições ou valores. O acordo apoiado pelas evidências é um resultado válido.
Os 12 Arquétipos:
| # | Arquétipo | Estilo de Pensamento | Pergunta | Ponto Cego |
|---|---|---|---|---|
| 1 | O Arquiteto | Pensamento sistêmico, estrutura em primeiro lugar | "Qual é a estrutura subjacente?" | Pode superdimensionar problemas simples |
| 2 | O Contrário | Inversão, advogado do diabo | "E se o oposto for verdadeiro?" | Pode ser contrário por si só |
| 3 | O Empirista | Orientado por dados, evidência em primeiro lugar | "O que as evidências realmente mostram?" | Pode perder o que não pode ser medido |
| 4 | O Ético | Orientado por valores, ciente de consequências | "Quem se beneficia e quem é prejudicado?" | Pode paralisar a ação com complexidade moral |
| 5 | O Futurista | Longo prazo, efeitos de segunda ordem | "Como isso se parece em 10 anos?" | Pode descontar realidades presentes |
| 6 | O Pragmático | Orientado para a ação, ciente de recursos | "O que podemos realmente fazer até sexta-feira?" | Pode sacrificar o longo prazo pelo curto prazo |
| 7 | O Historiador | Reconhecimento de padrões, precedentes | "Quando isso já foi tentado antes?" | Pode lutar a última guerra |
| 8 | O Empático | Centrado no ser humano, inteligência emocional | "Como as pessoas realmente se sentirão sobre isso?" | Pode priorizar o conforto sobre o progresso |
| 9 | O Externo | Domínio cruzado, perguntas ingênuas | "Por que todo mundo assume isso?" | Pode faltar profundidade de domínio |
| 10 | O Estrategista | Teoria dos jogos, dinâmicas competitivas | "Quais são os movimentos de segunda e terceira ordem?" | Pode pensar demais em situações simples |
| 11 | O Minimalista | Simplificação, busca por restrições | "O que podemos remover?" | Pode simplificar demais problemas complexos |
| 12 | O Criador | Pensamento divergente, síntese nova | "O que ainda não foi tentado?" | Pode buscar novidade em vez de confiabilidade |
…
Perguntas frequentes
Quem são os membros do conselho?
São 'personalidades' de pensamento simuladas pela IA, como o 'Empirista' (focado em dados) ou o 'Ético' (focado em consequências), não pessoas reais ou especialistas.
O conselho chega a uma decisão final?
Ele fornece uma recomendação condicional baseada nas perspectivas, mas a decisão final é sua. Ele também aponta perguntas não resolvidas e próximos passos.
Posso escolher quantos membros o conselho terá?
Sim, você pode pedir um conselho rápido (3 membros), padrão (4-6 membros) ou profundo (mais membros), dependendo da complexidade.
Detalhes
Descrição original do autor
Structures a multi-perspective council exercise for decisions, research trade-offs, and creative challenges. Simulates thinking archetypes, separates evidence from assumptions and values, and synthesizes a conditional recommendation. Use when the user requests a council, panel, devil's advocate analysis, "mind council", or deliberate comparison of perspectives on a difficult choice.
Popularidade
- Estrelas no GitHub
- 51 mil
- Posição no ranking
- #1851
- Licença
- MIT
- Atualizada em
- 15/10/2026
Comentários
- …
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